潍坊华洋水运学校2023年6月28日 四小证更新 Z01Z02Z04
通知：自2023年6月起，四小证更新潍坊周二开班，也就是周周有班，需要提前报名预定名额，因为这段时候换班人比较多，报名的人也多，需要提前报名预定名额。 报名详询CE李老师：15817700717【微信同号】
?课程安排 培训报名微信：liang14151
报名详询CE李老师：15817700717【微信同号】
上课时间2023-06-28
hxseaman.com
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报名详询李老师：15817700717【微信同号】 培训报名微信：liang14151
华洋海员
培训时长2天左右 hxseaman.com
报到时间2023-06-28
报到地点：潍坊
报名条件
1培训学员原合格证书在有效期内或失效1年之内均可以报名
2.系统已完成下船解职报备手续报备
培训内容
费用说明
培训相关费用：
公正、公开、透明，全心全意服务学员
培训费Z01基本安全
Z02精通救生艇筏和救助艇
Z04高级消防
考试费已含在培训费内，无需额外缴纳
住宿费没有此费用 | 无收款，自行安排
教材费没有此费用 | 无收款，自行安排
体检费没有此费用 | 无收款，自行安排
如在您报名成功后、培训开始前，学校调整收费标准,华洋海员将与您按学校发布的最新价格进行结算,多退少补。
报名流程
第一步
线上下单
1.阅读培训须知及服务协议
2.选择培训内的课程项目
3.填写报名信息
4.线上缴费
5.下单成功
第二步
报名审核
1.客服联系您核对报名信息，未核对的不予报备
2.报备学校及海事局
3.报名成功
第三步
报到上课
务必携带好必要证件，按时报到上课，遵守校规校纪。
华新海员报到须知
1.请确定可以按时参加培训和考试；如因考勤不达标导致考试不合格，自行承担责任 ；
2.此培训理论网课，实操需到校，具体培训安排以客服通知为准；
幸福船员特别提醒
切勿在河北海事局申报办证，11规则可报，04规则不接受报名，课程计划：5月23号理论线上课一天，5月25号到天津市实操仅需半天，请不要提前购买车票，进群后以学校通知为准。
华新海员售后保障
如您因个人原因需要申请退款：
1、如您的报名信息已由学校报备给海事局，需改期或退款时，费用将无法退还。
2、如您的报名信息暂未报备给海事局，则：
（1）开班前 5 个工作日及以上（含第 5 日），可无条件改期或全额退款 ；
（2）开班前 1-4 个工作日（含第 4 日）可申请退款，但需扣取培训费的 10%（最低 50 元，最高 1000 元）作为退订费；
（3）开班当天及以后需改期或退学，费用将无法退还。
华洋海员 消费者告知书
1.课程安排以学校通知为准，如在报名后发生变动，华洋海员将第一时间以短信、微信消息或电话等方式向您告知。
2.疫情期间，各学校的防疫政策会根据实际情况发生变化。报名后，请您了解并遵守学校的防疫政策，以实施要求为准。
3.若在您报名成功后、课程开始前，学校调整培训费用，华洋海员将与您按学校发布的最新价格进行结算，多退少补。
4.如有疑问，可与华洋海员老师联系，联系方式可在“我的订单”内查询，也可联系在线客服进行处理。
在按规定的程序和要求对SMS进行有效性评价和管理复查，确保SMS持续有效
地运行，并符合NSM规则的要求。
2 适用范围
适用于公司岸基及船舶。
3 责任
3.1 总经理：决定并主持有效性评价、管理复查。
3.2 指定人员：协助总经理实施有效性评价、管理复查。
3.3 体系主管：负责会议筹备，准备会议材料，整理会议记录。
3.4 岸基其他人员：参加有效性评价和管理复查，并执行会议决定，实施纠正措施。
4 有效性评价
4.1 评价内容
4.1.1 公司政策方针、经营决策、机构、主要人员调整情况；
4.1.2 不符合规定情况、事故和险情的报告及分析结果；
4.1.3 外部审核的各项记录及实施情况；
4.1.4 内部审核情况；
4.1.5 人员培训情况；
4.1.6 应急训练和演习情况；
4.1.7 船舶维护保养情况；
4.1.8 船上操作方案执行情况
4.1.9 安全管理目标的实现情况；
4.1.10 强制性规定在公司的执行情况；
4.1.11 体系运行监控情况；
4.1.12 主管机关审核、安全检查结果和船舶法定检验后的建议。
4.1.13 海事行政处罚情况；船舶检验情况、主管机关实施的船旗国监督检查和船舶现场
监督检查情况、上次有效性评价报告制定的工作措施的实施情况等。
4.2 评价的实施
4.2.1 有效性评价以会议形式进行，每年至少一次，安排在公司年度内审之后，外审之前。
4.2.2 体系主管负责会议筹备工作，准备会议有关文件、材料。
4.2.3 公司 SMS 岸基所有人员参加会议，各相关主管提交有关体系中有效性评价材料，
与会人员均应在《有效性评价/管理复查会议签到表》（附表一）上签名。
4.2.4 总经理主持会议。会议针对本程序第 4.1 条的评价内容进行评价，会议中提出的
问题，及时制定改进措施，并提出是否需要进行管理复查的建议。
4.3 评价报告
4.3.1 指定人员负责编写《有效性评价报告》（附表二），报总经理审签。
4.3.2 体系主管负责将总经理签署的《有效性评价报告
